Active entrepreneurs
Unternehmer helfen Unternehmern
Zum erfolgreichen Aufbau eines Unternehmens ist eine nur finanzielle Unterstützung meist nicht ausreichend. Erst recht, wenn sich ihr Unternehmen in wettbewerbsintensiven und schnell wachsenden Technologiemärkten bewegt. Was häufig fehlt, ist die umfassende Erfahrung von Unternehmern, um bereits in der Frühphase der Entwicklung die richtigen Weichen zu stellen. Finance-sit-wait hat kaum je funktioniert und spiegelt zudem nicht unser unternehmerisches Selbstverständnis. EGORA bietet den Partnerunternehmen ihres Porfolios aktive unternehmerische Unterstützung.
Bei uns wirken Unternehmer, die bereits selbst Firmen gegründet und erfolgreich geführt haben. Wir verstehen die Dynamik in High-Tech Märkten und begegnen unternehmerischen Visionen und der damit verbundenen Leidenschaft auf gleicher Ebene. Und wir wissen, womit wir neue Geschäftsideen wirkungsvoll unterstützen können: Während des gesamten Wertschöpfungsprozesses, von der Produktentwicklung, über den Aufbau von Produktionskapazitäten in einer internationalen Unternehmensstruktur, bis hin zum Produktlaunch und Vertriebsaktivitäten, stehen wir mit Rat und Tat aktiv an der Seite unserer Partnerunternehmen.
High-Tech Spezialisierung
Detaillierte Kenntnisse in Schlüsseltechnologien
Tiefgreifender Wissensvorsprung ist in Schlüsseltechnologien ein entscheidender Erfolgsfaktor. Je genauer und besser eine Technologie verstanden wird, umso mehr Ideen und Handlungsoptionen ergeben sich. Unsere Leidenschaft für Hightech ist die beste Basis, technologische Entwicklungen detailliert zu verstehen und voranzutreiben.
Um unser Wissen und unsere Erfahrung ständig weiterentwickeln zu können, konzentrieren wir uns auf einige ausgesuchte Bereiche. In den folgenden High-Tech Märkten besitzen wir detaillierte Kenntnisse und langjährige Erfahrungen:
Als Investmentpartner können wir durch diese klare Fokussierung technische Entwicklungen unserer Partnerunternehmen besser verstehen. Von der Beurteilung von Chancen, über mögliche Synergiepotentiale bis hin zur adäquaten operativen Unterstützung.
Tiefgreifende Verständnis bestehender Märkte und die Eroberung neuer Geschäftsfelder schließen sich aber keinesfalls aus. Im Gegenteil: Durch Übertragung von vorhandenem Wissen auf benachbarte Märkte bauen wir unseren Technologiefokus ständig weiter aus.
Investitionsprofil und Beteiligungsportfolio
EGORA Ventures AG verfolgt beim weiteren Aufbau ihres Technologie Portfolios eine klare Vision, der die Erfahrungen unseren bisherigen Investments und unsere Supportmöglichkeiten zugrunde liegen.
- Wir favorisieren Frühphasen- und Wachstumsfinanzierung. Wir investieren in Unternehmen, die über Produktkonzepte, Prototypen oder Services verfügen und sich nun Herausforderungen einer Markteinführung und/oder Markteroberung stellen.
- Wir wissen, dass der Erfolg eines Start-Ups vom Gründerteam getrieben wird. Deshalb ist ein erfahrenes und glaubwürdiges Managementteam eine der Kernvoraussetzungen für ein Investment. Und: Das Team soll überzeugt sein, dass unser je persönlicher Einsatz ihren zukünftigen Erfolg befördert. Sie sitzen am Steuer – aber wir werden nicht passiv sein.
- Technologie ist unser Geschäft. Deshalb investieren wir vorwiegend in Geschäftsideen, hinter denen eine einzigartige Technologie und verteidigbares geistiges Eigentum steht.
- Wir investieren in Geschäftsideen, die weltweit die Volumenmärkte der Zukunft verändern.
- Wir engagieren uns mit bis zu EURO 5 Millionen in europäischen und nord-amerikanischen Unternehmen.
Investitionskriterien
Unsere Kriterien der Vorauswahl von Investments
EGORA benötigt zur Prüfung von Investitionen einen tragfähigen Business Plan – am besten in englischer Sprache – der folgende Voraussetzungen erfüllt:
- Ziel ist die Vermarktung einer neuen Technologie mit klaren Vorteilen für den Kunden.
- Ein kompetentes und engagiertes Managementteam steht hinter der Geschäftsidee und treibt sie voran.
- Das Unternehmen betätigt sich in Investitionsgütermärkten und strebt dort eine führende Stellung an.
- Das Geschäftsmodell ist skalierbar.
- Das im Unternehmen angesiedelte geistige Eigentum ist langfristig bedeutsam und verteidigbar.
- Gründer und Management fordern und unterstützen unsere aktive Rolle in ihrem Unternehmen.